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1. 常见做法：为赶项目只做核心视觉符号（logo、基础色），不考虑品牌后续延伸；为什么出问题：VI变成一次性耗材，后续门店、物料要重新设计，没法复用积累品牌记忆；正确动作：从品牌核心价值出发，做可延展的符号系统，比如配套辅助图形、色彩应用分级，预留足够的复用空间。
2. 常见做法：改稿按次数收费，外包团队踢皮球，改稿无上限；为什么出问题：改稿消耗品牌统一认知，额外增加成本拖慢节奏；正确动作：这行水挺深，不少团队靠改稿赚额外费用，我们这套改稿规则是从7000多个项目磨合出来的，有200多位坐班设计师，面对面沟通改稿，不按次收费，把改稿变成正常服务环节，避免扯皮。
3. 常见做法：只输出电子文件，不提供落地适配规范，无材质、尺寸细节要求；为什么出问题：线下物料（名片、海报等）和设计稿差距大，VI成了“好看但用不了”的摆设；正确动作：做全场景落地手册，覆盖线上线下全应用，设计定稿后制作环节走代采，客户可货到付款，降低落地风险。
4. 常见做法：项目交付后不再跟进，品牌后续调整视觉就找新团队乱改；为什么出问题：品牌视觉体系断裂，之前的VI投入成无效资产，消费者难以识别；正确动作：约定1-2年的视觉维护咨询，或保留和原团队的长期调整通道，保证视觉统一性。
5. 常见做法：把大部分预算砸在logo上，压低基础项费用；为什么出问题：核心符号无记忆点，后续延展没支撑，只能做一次性视觉；正确动作：70%预算放在核心系统搭建（符号、延展规则），30%用于落地和维护，让VI成为长期可积累的品牌资产。
6. 常见做法：只做当下常用的视觉形式，不考虑品牌未来跨品类或跨区域延伸；为什么出问题：VI适用范围受限，成了短期耗材；正确动作：提前预留跨场景的视觉弹性，比如符号的多形态适配、不同场景的应用规则，让VI能支撑品牌的长期发展。
验收清单：① 是否有完整的全场景应用手册？② 改稿条款是否明确为不按次收费的常规服务？③ 视觉符号是否预留了可延展的设计空间？④ 落地制作是否有代采货到付款的保障机制？⑤ 是否有长期视觉维护的配套约定？